Les étiquettes de prix occupent le devant de la scène avant la réunion conjointe

Il est tout à fait normal d'avoir du mal à sortir du lit, mais lorsque les enfants commencent à développer des maladies chaque matin pour éviter d'aller à l'école, il est temps d'y prêter attention. Maria Mercedes Galuppo de Veuer a l'histoire.

Mardi, la ville de Lynchburg et les chefs d'établissement auront la première occasion de s'asseoir l'un en face de l'autre pour discuter des scénarios récemment publiés du plan directeur des installations des écoles de la ville de Lynchburg qui pourraient déterminer l'avenir des bâtiments scolaires de Hill City.

Avant la réunion, plusieurs dirigeants des deux côtés se prononcent sur les facteurs décisionnels importants du plan, ainsi que sur les facettes du plan qu'ils soutiennent.

À la mi-juillet, le LCS a publié quatre scénarios potentiels pour le plan directeur des installations, le surintendant adjoint Reid Wodicka déclarant à l'époque que les scénarios n'étaient « pas nécessairement des recommandations finales », mais plutôt « des scénarios auxquels la communauté devait réagir, ou fournir une réponse et des commentaires pour.

La communauté a fait sa part en exprimant son opinion sur les scénarios, comme l'a rapporté le LCS la semaine dernière, lors de la réunion du comité des finances et des installations du conseil scolaire, ils ont reçu près de 1 400 réponses à une enquête communautaire, et environ 200 personnes ont assisté à quatre séances de conversation communautaire dans une école primaire locale. bâtiments.

Dans le premier scénario, en plus du rezonage pour rapprocher les élèves de chez eux, il recommande également la démolition et la reconstruction de l'école élémentaire Sandusky ; rénovations aux écoles primaires Paul Munro, Linkhorne, RS Payne et Perrymont; réaffectation de Heritage Elementary à une éducation alternative ; fermeture de l'école communautaire de Fort Hill; et diverses améliorations pour les autres bâtiments de l'école primaire.

Le deuxième scénario offre le moins de changements pour la division scolaire, proposant uniquement un rezonage pour les zones proches du domicile ; fermer ou convertir l'école primaire Dearington ; rénover les écoles élémentaires Linkhorne, Paul Munro, Perrymont et Robert S. Payne ; et d'autres améliorations élémentaires du bâtiment.

Le troisième scénario inclut également la proposition de rezonage à l’échelle de la division pour les zones proches du domicile. Il propose également de fermer ou de convertir l'école élémentaire TC Miller ; fermeture de l'école élémentaire Sandusky; rénover et agrandir les écoles élémentaires de Perrymont et Linkhorne ; agrandissement de l'école primaire Bedford Hills; rénover les écoles primaires Paul Munro et Robert S. Payne; et des améliorations plus élémentaires du bâtiment.

Le scénario quatre est le seul qui ne nécessite pas de rezonage pour les logements proches du domicile. Il propose également la fermeture des écoles élémentaires Paul Munro et Sandusky, la fermeture ou la conversion de l'école élémentaire Dearington ; rénover et agrandir les écoles élémentaires de Linkhorne et Perrymont ; agrandir l'école élémentaire Bedford Hills; rénover l'école primaire Robert S. Payne; et d'autres améliorations aux bâtiments des écoles primaires.

Après avoir reçu les commentaires de la communauté en juillet, la division a publié le prix estimé de chaque scénario lors de la réunion du comité des finances et des installations du conseil scolaire le 1er août.

Le coût en capital estimé sur 10 ans et les économies opérationnelles estimées au cours de l’exercice 2030 pour l’adoption complète de chaque scénario sont les suivants :

Scénario 1 : 234,8 millions de dollars ; 1 million de dollars d'économies

Scénario 2 : 181,2 millions de dollars ; 3,7 millions de dollars d'économies

Scénario 3 : 206,5 millions de dollars ; 4,5 millions de dollars d'économies

Scénario 4 : 187,8 millions de dollars ; 5,1 millions de dollars d'économies

En plus de publier les scénarios complets, la division a également produit des options pour les améliorations de la sécurité et de la maintenance uniquement, quatre modifications des scénarios qui ne correspondraient pas à des « rénovations à grande échelle », a déclaré Wodicka dans le passé. Ces changements répondraient aux mises à niveau de sécurité et aux besoins de maintenance majeurs.

Le coût d’investissement estimé sur 10 ans et les économies opérationnelles estimées au cours de l’exercice 2030 pour les seules améliorations de la sécurité et de la maintenance sont les suivants :

Scénario 1 : 146,6 millions de dollars ; 1 million de dollars d'économies

Scénario 2 : 93 millions de dollars ; 3,6 millions de dollars d'économies

Scénario 3 : 139,2 millions de dollars ; 4,5 millions de dollars d'économies